L’élevage ???

23092011

Cette saison d’été dernier a engendré des dégâts importants dans le secteur d’élevage, qui est le secteur vital dans la région, nous sommes des éleveurs par excellence et notre vie quotidienne dépend d’une façon directe à l’élevage, les éleveurs de la wilaya ont exprimé lors de l’interview avec le président d’une façon franche et claire, la situation de nos animaux est carrément dramatiques. 

Aussi la région n’a pas bénéficié de la même quantité de pluies que l’année précédente,  ce qui inquiète beaucoup les éleveurs et les oblige à panser au Mali très tôt, le Mali est la seule alternative dans cette circonstance difficile. 

Tneybe souhaite une bonne saison pour tous les éleveurs de la région et nous apprécions hautement les relations entre les communautés et les tribus dans les deux côtés de la frontière avec les voisins maliens. 

Par ailleurs, nous appelons tous les acteurs de la région de réfléchir d’une façon efficace et stratégique, c’est ne pas acceptable de rester pleurer chaque année de sécheresse il faut sortir la région du tunnel, il faut exploiter cette richesse autrement, il faut travailler pour trouver des investissements dans ce domaine, il faut moderniser ce secteur. 

Nous appelons les intellectuelles de région de saisir l’occasion de cette mise en scène du festival pour se réunir et débattre la problématique d’élevage, car le développement de la région dépends directement du développement de ce secteur. Nous ne pouvons innover que dans le domaine que nous maitrisons. 




Développement déséquilibré

19102010

L’agrégation des localités est une nécessité primordiale pour bâtir un développement local solide, l’expérience de Timzine dans le Hodh El Gharbi est un exemple mérite d’être imiter par toutes les localités dispersées dans cet univers étendu. Notre région comporte énormément des localités qui s’implantent horizontalement, certaines d’entre elles ne dépassent même pas deux familles avec une population de neuf personnes !! 

Cette situation chaotique entrave certainement l’opération du développement dans la région, du fait que toutes ces localités réclament la construction d’une école avec un enseignent permanent, d’un puits pour s’approvisionner en eau, d’une digue ou barrage dans certains cas. Pour être objectif, l’Etat, étranglé par ses ressources limitées, ne peut pas satisfaire toutes ces demandes venantes de toute la Mauritanie. Cependant le moindre demande satisfaites seront certainement en faveur les régions favorites, dans notre pays nous vivons un développement orienté et choisi « comme l’immigration choisie »: les régions du Nord et du Sud ouest sont des régions prioritaires dans le plan du développement durant le cinq dernières décennies. 

Puisque nous venons de la vie de nomade, nous avons porté avec nous certaines habitudes du désert ; l’esprit de tribu et de clans pour cela chaque dirigent depuis « le père fondateur » favorisait sa région et ses cousins : la période entre 1960 et 1978 est exclusivement dominée par les gens de Trarza et en particulier les Boutilimitois avec certains descendants des wilayas du sud, dans cette période ou trouve parfois deux frères ou trois dans le même conseil du ministre, à l’époque notre région a subi une grande discrimination nous étions privés de la richesse de cette nation à cause de la politique méthodologique de cet Boutilimitoi et avec la complaisance de certains «  anciens notables ». 

La période entre 78 et 2005 : c’est la période de nordistes, dans en premier temps l’Etat est mis à la disposition des Sahraouis à cause de l’appartenance du chef de l’Etat à cet milieu tribal, et dans en deuxième temps c’est la dynastie d’ould Taya, c’est le pouvoir de l’Adrar. Lui est plus malin que ces prédécesseurs, il a régné pour une période plus longue à travers l’implication des certains cadres dans la gestion du pays. Dans sa période nous étions représentés par un poigné d’Homme fragile, disqualifié et dans la plupart de temps venant d’un milieu social défavorisé, c’est la politique de la désorganisation de la pyramide sociale. Nous avons sorti de cette période avec les mauvaises réputations suivantes : une masse populaire assez large et mobilisable facilement ; un niveau d’éveil tend vers zéro ; un groupe des cadres ne cherchent pas le développement de la région mais leurs intérêts personnels 

La troisième période est la période d’Oulad Besbaa, de l’Inchiri et Trarza pour revenir au point de départ dans un cercle vicieux de domination et de discrimination, ces trois régions accaparent la quasi-totalité de la richesse nationale (proportion des hommes d’affaires inscrits au Patronat) et à travers cette richesse ils maintiennent la domination politique. 

Ainsi, nous vivons une situation dramatique mérite des réflexions profondes sur notre avenir dans cette entité étatique déséquilibré. 

  




les défis

27072010

Pas des sociétés minières qui travaillent dans le domaine minier, pour cela on n’entend pas dans les conseils hebdomadaires des ministres des autorisations de prospection dans notre sous-sol. 

Nous sommes privés des activités du  secteur de la pêche 

L’agriculture est en peu exercée chez nous, négligée par les autorités. 

Le secteur touristique est carrément en agoni, à l’exception de dizaines des étrangers qui viennent pour visiter la ville ancienne de Combie Saleh.       

Notre éloignement de la capitale nous pose un grand problème car nous payons la facture du transport la plus chère au pays.

voire la présentation suivante

les défis  dans Economique ppt timbedrafaceauxdfis.ppt




Projet de développement local

19072010

Nous sommes tous convaincu que le développement local est dysfonctionné partout en Mauritanie et en particulier chez nous dans notre région. Nous sommes soucieux de cette réalité préoccupante pour cela on invite l’ensemble des intellectuels, des cadres et cultivés de penser à l’avenir de notre région. 

Nous sommes convaincu que les difficultés économiques et l’oppression politique et sociale conduit d’une façon inévitable aux terrorismes et aux guerres civiles….   

Pensons ensemble pour concevoir un projet de développement local fiable pour notre région pour n’est pas être un jour le Darvour de
la Mauritanie 

 

Un projet de développement local est un projet qui s’efforce de changer la situation d’un territoire et de ses habitants. Il tente d’en valoriser les qualités (ressources, atouts, valeurs), d’en minimiser les handicaps, d’en contourner les contraintes. 

Il est initié et mis en oeuvre par et avec, la participation de ses habitants et de leurs « institutions ». Il tente de répondre à leurs aspirations, et de valoriser leurs « richesses » collectives. 

Un territoire est un espace géographique défini par la relation qu’entretiennent ses habitants avec lui. On parle de territoire quand cette relation est un élément déterminant de l’identité collective des populations qui y vivent ou qui en sont originaires. Cette espace est une référence importante dans leur histoire. Il structure leurs activités économiques, leurs pratiques sociales, leurs joutes politiques… 

Un projet de développement local fonctionne à partir de ce sentiment identitaire, de ce sentiment d’appartenance, susceptible de générer des dynamiques collectives, de produire des consensus ou des compromis, d’entretenir des solidarités entre des habitants et des « institutions » locales, qui ont par ailleurs des intérêts divergents, voire concurrents. 

 

Quatre conditions 

_ Un projet de développement local doit se dérouler sur un « territoire » qui fonctionne comme tel. 

_ Sa conception doit reposer sur un consensus explicite qui s’exprime à travers un ensemble de priorités, ou d’objectifs. 

_ Sa mise en oeuvre doit associer ses habitants. 

_ Il doit être conduit par des « institutions » ou des dispositifs qui sont à la dimension du territoire où il s’applique. 




التنمية الحيوانية

26052010

 

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وهو النشاط الأكثر مزاولة على مستوى المقاطعة وهو مصدر عيش لنسبة كبيرة من ساكنة المقاطعة، ظل قطاع التنمية الحيوانية المسيطر على الحياة الاقتصادية في المنطقة إلى أن اجتاحت موجات الجفاف المتعاقبة منطقة الساحل بشكل عام، حينها بدأت تظهر أنشطة أخرى مصاحبة للتحول الجديد لنمط حياة الساكنة من رحل إلى قرويين وحضريين، فظهرت أنشطة من قبيل التجارة والنقل و بعض الحرف. 

 حتى الآن ومع ظهور الكثير من الحرف والأنشطة تبقى التنمية الحيوانية النشاط الأكثر مزاولة من طرف السكان النشطين في المقاطعة. 

ففي القرى المترامية حول مركز المقاطعة يوجد آلاف القرويين الذين لا يزاولون إلا التنمية الحيوانية مشكلة بذلك مصدر رزقهم الوحيد، هذا النشاط الذي كان الأجداد يزاولونه وورثه الأحفاد شكل صفة تلازمنا ونوصف بها من طرف الآخرين الذين يحولون أن يقللوا من شأننا، ففي إحدى جلسات غرفة مجلس الشيوخ التي تناقش طريق تجكجة أطار قال شيخ تجكجة بأن هذه الطريق مهمة وتنموية وتستطيع ان تساهم في تسهيل حركة نقل المنتجات الزراعية من المناطق الجنوبية للوطن وكذلك نقل المواشي القادمة من الحوض، الأمر الذي أثار غضب شيخنا وأخرجه عن صمته قائلا بأننا لم نعد نحمل مواشينا بل ان الآخرين هم من يأتون لجلبها. دأبت جهات أخرى من الوطن على وصفنا بالرعاة و بأصحاب المواشي  فبدلا من أن نحمد الله على هذه النعمة التي حرم منها الكثيرين و نتيجة لضعفنا الفكري والبنيوي تولدت عندنا عقدة لم يسلم منها إلا قليل منا. بعضنا لا يجد صعوبة في  التملص من هويته ما أمكن ذلك والبعض الآخر متمسك بانتمائه لكنه لا يطمأن للحديث عن التنمية الحيوانية ومزاولة الأهل لها معتبرا أنها ماض تضخمت أطرافه ليلامس الحاضر وينبغي أن يبعد نفسه عن شبهاته، حتى بائعي اللبن في العاصمة يتجنب الحديث معهم ليلا يخبروه وهو مع آخرين أنهم من أهله 

هذه العقدة الخفية أثرت بشكل جلي على التنمية المحلية في المقاطعة، فلم نعد قادرين على الإعلان جهارا نهارا أننا منمون وبأن قطاع التنمية الحيوانية يعاني من مشاكل جمة ينبغي على القيمين على البلد أن يجدوا لها حلول عن طريق الدعم والتمويل باعتباره قطاع لا يقل أهمية عن القطاع الزراعي الذي ترصد أموال طائلة كل سنة ودون أي نتيجة تذكر، وبأن التنمية الحيوانية لا غنى عنها حتى في الاقتصاديات المتقدمة 

 إن أطرنا القائمين أو المشاركين في الاجتماعات التنموية التي عن طريقها ترسم الخطوط العريضة للعمل الحكومي لا يعون أن دعم التنمية الحيوانية دعم لنا وعون لنا وبان الاستثمار فيها يساهم بشكل ملموس في تحسين ظروفنا المعيشية وفي تقدم المنطقة بشكل عام.     




التنمية المحلية

28012010

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إذا كانت التنمية المحلية وسيلتها وهدفها هو الإنسان المتواجد على تراب الإقليم، فيجب أن تستند الأعمال أساسا على تعبئة الطاقات البشرية المستهدفة بالتنمية، فتوجه هذه الأخيرة من حيث المنطلق ولصوقها بالسكان واهتماماتهم اليومية لن يستقيم إلا بالدعم المتواصل والانخراط المبدئي في العملية ذاتها. فالاهتمامات متنوعة ومتعددة من توفير للمرافق الحيوية والبنيات التحتية والمساهمة في الرفع من مستوى الأداء والإنتاج وتحقيق الأمن والطمأنينة؛ ومن ثم توفير المناخ الملائم لدعم هذه الأهداف وتقوية مسار التنمية التي تلتقي فيها الساكنة من خلال إنجاز التعبئة الشاملة وليس التكتيكية المحسوبة على الظرفية، تقوم على أساس الدعم المستمر والتواصل الدائم بين جميع المتدخلين والفرقاء الاجتماعيين والسياسيين والمثقفين والتعامل بكل شفافية في العلاقات. إذ يجب الأخذ بأسلوب التنمية التشاورية والتشاركية في جميع المجالات. 

ولعل من شأن توفير المناخ الملائم للتنمية من خلال توظيف الإمكانيات المتوفرة فيما هو إيجابي وهادف إلى النهوض بالمهام المستعجلة للدفع بعجلة التنمية إلى الأمام وامتصاص الضغوط والأزمات و النزاعات التي نعاني تفاقمها وخوض رهان التنمية بمناهضة جميع أشكال التخلف وذلك بخطوات ثابتة لهو من الأمور المستعجلة. 

كل المجتمعات تتغير وفق توازنات اجتماعية ومسؤوليات متباينة؛ وتعتبر هنا عملية التحديد أساس كل مراجعة نقدية بناءة لثقافة جديدة تقوم على التوجيه والاستفادة من الماضي في محاولة تجاوزه. فالممارسة الجديدة لا يمكن لها أن تقوم إلا على أساس قوى اجتماعية مختلفة (جماعة محلية – جمعيات – أحزاب سياسية – سلطة محلية …) قادرة على تحقيق المهام والسعي لوضع متخذي القرار بمجتمعنا المحلي موضع اختبار بغية خلق ديناميكية تراكمية عكس ما عليه الحال من عجز ودمار شامل و تخلف. 

لقد حان الوقت للبحث معا في قضايانا المحلية على أسس سليمة قائمة على الكشف عن أصل المشكلة واقتراح حلول ناجعة. لقد آن للقائمين المباشرين على الشأن المحلي بمجتمعنا – أن ينتقلوا من مرحلة إثبات الموقف والرأي إلى مرحلة الفعل الإيجابي  وذالك عبر الواقع وحده وليس بالبقاء خارجه بحيث يبقى هذا الأخير غريبا لا نفاذ إليه ومسدود الآفاق ليتم في الأخير إعادة إنتاج السائد وتعميق فقدان السيطرة على البيئة والمحيط وبالتالي عدم التحكم في المصير. فأمام الاختيارات الصعبة التي يواجهها مجتمعنا المحلي والمسائل المعقدة التي يتوجب حلها، نحتاج إلى تضافر الجهود لتبيان الطريق وتنويرها للوقوف في النهاية على الخيارات الممكنة وما يترتب عليها من التزامات تمس مستقبل مجتمعنا المحلي.




الثروة الحيوانية الموريتانية

13012010

تتضارب الأرقام المتوفرة عن حجم الثروة الحيوانية الموريتانية، حيث تقدّرها الجهات المعنية في وزارة التنمية الريفية بحوالي 12.000.000 رأس منها 1300000 رأس من البقر 1050000 من الإبل. 

في حين يجزم مسئولو رابطات التعاونيات الرعوية (GNAP) أن هذه الثروة لا تقل عن 2.731.000 من الإبل، و1.806.000 رأس من البقر، و28.713.000 من الغنم علما أن الرأي الأخير يعززه بعض المختصين في المجال بقولهم إن التقديرات التي تقدمها الجهات الرسمية لا تعتمد على معطيات إحصائية دقيقة حيث لم ينجز قط إحصاء شامل لهذه الثروة منذ الإستقلال، بل اعتمدت تلك النتائج كما يقول هؤلاء على نتائج حملات التطعيم التي لا تغطي عادة أكثر من 50 % من الماشية الموجودة خاصة أن جزءا كبيرا منها عادة ما يرعى في الدول المجاورة 

ومع أن هذا القطاع يوفر 253.000 فرصة عمل و يساهم بنسبة 13% من الناتج المحلي الداخلي الخام مقابل 3% فقط لقطاع الزراعة، حسب ما جاء في التقرير الرسمي المقدم في الورشة التي نظمتها وزارة التنمية الريفية في شهر فبراير بقصر المؤتمرات 2006 . 

وهذا القطاع الذي يعتمد عليه كثير من المواطنين خاصة في المناطق الشرقية من البلاد لم يحظ بالعناية التي يستحقها بل ظل مهمشا بشكل متعمد ربما، حيث لا تتجاوز النسبة المخصصة له: 5% من الاستثمارات المخصصة للقطاع الريفي، فمن أصل 15 مشروعا تنفذ الآن في وزارة التنمية الريفية لا يستفيد هذا القطاع إلا من مشروعين فقط، يواجه تنفيذهما الكثير من القيود و العراقيل 

ورغم وجود هذه الثروة الحيوانية الكبيرة في بلادنا فإننا استوردنا سنة 2007 حسب إحصائيات مصالح الجمارك أكثر من 49673 طن من الألبان ومشتقاتها بمبلغ وصل إلى 15.138.000.000 

ألبان سائلة (روز، جهينة……..) 31583 طن. 

ألبان سائلة مركزة ( كولوريا ) 5581 طن 

ألبان جافة ( سليا ) 9918 طن 

مشتقات الألبان ( زبدة ) 1430 طن 

مشتقات أخرى (ياور) 1161 طن 

الكمية الإجمالية 49673 طن 

الأرقام السابقة تفصح عن أهمية الاستثمار في الثروة الحيوانية الوطنية من خلال توجيه استثمارات جديدة للقطاع لإنجاز مشاريع عملاقة، وهيئات تمويل تقدم قروضا للمنمين لتطوير إنتاجية هذا القطاع والعمل على تغيير عقلية المنمي، والرفع من الإنتاجية وتشجيع بناء مصانع للألبان ومشتقاتها ومسالخ لتصدير للحوم الحمراء خاصة في المناطق الشرقية من البلاد حيث كثافة تواجد هذه الثروة . 

.ويعتبر إنجاز إحصاء شامل ودقيق لهذه الثروة المهملة أولوية الأولويات 

والخلاصة أنه ليس من المعقول أن تبقى الدولة تبدد مئات المليارات بلا طائل في قطاع الزراعة( خاصة المروية منها) هذا القطاع الذي لا يوفر في أحسن الأحوال أكثر من 25% من حاجيات البلاد من الحبوب، في الوقت الذي نهمش فيه قطاعا يوفر تغطية كاملة لحاجيات البلاد من اللحوم الحمراء، ونسبة معتبرة من استهلاكياتها من الألبان و يمكن أن يوفر فائضا هائلا للتصدير ويدر عشرات الملايين من العملات الصعبة إذا ما وجهت له استثمارات الكافية وبالشكل الصحيح. 

نقلا عن موقع الأسواق




التنمية المختلة

29122009

لم تخلوا ميزانية 2010 من غبنها وحيفها تجاه المناطق الشرقية بصفة عامة ومنطقتنا بصفة خاصة فقد جائت بنودها محبطة للآمال ومبينة بشكل واضح السياسات التنموية الغير متوازنة المتبعة من طرف البلد والتي شهدت تراكمات في الفترات السابقة من عدم عدالة في توزيع هذ الدانق الذي نسميه الثروة الوطنية  ومازالت تسير على نفس المنوال. 

ميزانية التنمية الريفية والتي ينبغي أن نستفيد منها بوصفنا منمين بالدرجة الأولى وجهت في الغالب الى دعم الزراعة على ضفة النهر ليبقى قطاع البيطرة يعاني من عدم العناية والاهتمام ففي كل بنود الاستثمار لهذه الوزارة لا نجد إلا استثمارات موجهة إلى الزراعة في المناطق الغربية والجنوبية الغربية 

قطاع الطرق لا يأتي ذكرنا في ميزانيته إلا من خلال دراسة لطريق النعمة فصالة في حين يجعل القائمون على البلد من أولوياتهم إنشاء طريق تجكجة أطار. 

قطاع المياه لا شيء وذلك ليتبخر حلمنا بمشروع الظهر والذي أصبح أثرا بعد عين. 




Plaidoyer pour le développement

15112009

Notre région est an retard par rapport aux autres régions, nous sommes coincés dans le coin le plus reculé de
la Mauritanie, nous sommes devenus, dans les dernières décennies, un endroit dans lequel se conjugue le sous développement, l’ignorance, et le fanatisme communautaire…etc. le rayon de la civilisation de Maure est devenu entretemps un point d’obscurité dans la scène culturelle nationale !!! 
Personnellement, je pense que nous sommes les responsables de cette situation malhonnête, dans les pays les plus structurés et les plus avancés, le développement régional et sous régional est bien traité à travers un organisme gouvernemental spécifique pour veiller à équilibrer le développement pour que chaque coins de la nation reçoive sa part entière du développement. Mais dans les pays les moins avancés, et en particulier le notre, nous repartions nos ressources d’une manière anarchique comme le style de notre vie, des régions qui attirent plus des financements au profit des autres qui ne reçoivent presque rien. 

 Des alternatives qui sont vue le jour après le dysfonctionnement du notre système du développement ; des cadres, intellectuels, et des résidents à l’étranger qui pilotent un développement communautaire basé sur la mobilisation des ressources et de financements  pour la mise en oeuvre des projets du développement dans la région.  En partant de ce principe je sollicite tous le diaspora de Timbedra et tous les intellectuels originaire de cette région à travailler ensemble pour le développement de cette région chaqu’un de sa place, de sa méthode et de sa puissance. Nous attendons de vous des partenariats avec les ONG étrangères et de jumelage avec des institutions étrangères et des financements du développement pour que nous puissions changer la mode de vie de nos frères et cousins qui font la navette derrières les chameaux et les vaches. Le développement est une construction, chaqu’un de nous doit mettre sa contribution.      




L’importance économique de Bousteilla

23092009

Le marché de Bousteilla est un marché hebdomadaire siégé dans la localité Bousteilla qui se situe au Sud de Timbedra à 80 Km. Cette localité est un ancien Adabaye composée des Haratines principalement de la tribu de Machdouf, cet Adabay est dirigé à l’époque par la célèbre famille Ehle Sbaghou. Cette localité frontalière jouie d’une position commerciale avantageuse, elle est considérée comme un édifice d’échange entre
la Mauritanie et le Mali, le jour du marché circule à Bousteilla de centaines de millions d’Ouguiyas principalement dans l’achat et la vante des bétails il est le principal fournisseur des bétails pour la capitale Nouakchott. 

 

Bousteilla, localité omise par l’Etat il n’y a pas des infrastructures dans ce centre commercial il y avait  toujours le danger des inondations annuelles, pas de santé , pas de piste accessibles dans la période de pluies, pas d’éducation les enfants de Bousteilla sont des éleveurs et des agriculteurs par excellence,. 

Par ailleurs Boustella dispose d’un élu cultivé il s’agit de son Maire Seghaire Ould Heimdoune, il est le seul maire de tous nos maires qui a un niveau culturel acceptable, c’est un ingénieur,  mais malheureusement il se comporte dans sa gestion de la mairie justement comme ses collègues, la corruption et les détournements de deniers de la mairie c’est un fait marquant de tous nos maires, et Sghiere ne fait  pas l’exception.   

 

Sghaire  tu dirige une commune très large et très riche par rapport aux autres il faut que tu exploite ces richesses 

Il faut que tu soit au niveau et laisser les mentalités néfastes aux ignorants 

Il faut penser aux investissements nécessaires financés par l’imposition de la mairie 

Si tu ne prends pas ces recommandations en considérations certainement on va te jeter comme tes prédécesseurs dans la corbeille de l’histoire.                

 







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